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成本的博弈，社交就是面对成本上涨趋势，如何有效降低，保持相应的利润水平和强劲的盈利能力，确保企业的持续发展。成本依旧是经营主线、媒体营销主角，保持竞争优势，依旧需要持续抓降本，降本才会增效。比如降本途径有创新、微语应用新材料、提高生产效率、提升产品质量水平等。
录精其他方面的价格调整又相应引发整个产业链条持续上演涨价潮。不用基于成本基础上的价格在市场竞争中仍具有绝对致命的杀伤力。
比如，社交提高生产效率，社交不仅是地板企业转型升级的要求，更是降本的有效措施;提高质量水平，是明显的降本增效方法;创新工艺、技术，实现产品减量化、减薄化，创新技术综合降本，提升装备水平，推进机械化、自动化、智能化，这是降本的硬件保障;推进节能减排、循环经济、清洁生产、综合利用，提高能源利用效率;创新管理提升管理能力和水平，管理出效益，拒绝浪费，实际上就是降低成本;做好降本增效大文章，效益增加的途径之一是降低生产经营成本，而全员参与的降本增效创新与合理化建议活动是重要内容之一，既抱西瓜、更拣芝麻。
成本优势的变化，媒体也是推进转型升级的重要拐点。立邦收购秀珀，微语就是典型的例子。
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